Certyfikacja ILM72 i badanie stylów przywództwa

Certyfikacja ILM72

„Bardziej efektywne jest robienie czegoś naprawdę wartościowego, niż liczenie na to, że logo lub nazwa zrobi to za Ciebie” J. Cohen,

💡 W czerwcu ukończyłam certyfikację ILM72 🏆, która umożliwia mi badanie stylów przywództwa, a tym samym porównywanie poszczególnych osób oraz właściwych im stylów przewodzenia i zarządzania 💫 .

Czym jest ILM72

💡 Czy właściwie jest ILM72?
ILM72 jest zweryfikowanym wysokiej jakości narzędziem psychometrycznym, który jest jednocześnie testem normatywnym, co oznacza, że wyniki badania prezentowane są na tle populacji menedżerów i liderów 📊 .

Główne kompetencje przywódcze

💡 Skale ogólne ILM72 – wskazują na główne kompetencje przywódcze:
✅ Koncentracja na rezultatach – miara opisująca determinację w realizacji planów, która napędza lidera i jego zwolenników. Satysfakcja w znacznym stopniu uzależniona jest od tej kompetencji przywódczej.
✅ Koncentracja na poszczególnych osobach – wskazuje na wzmacnianie zdolności, pewności siebie i zaangażowania jednostek, by umożliwić im osiągnięcie sukcesu oraz poczucie spełnienia i satysfakcji w działaniu.
✅ Koncentracja na pracy zespołowej – podkreśla i wzmacnia międzywydziałową pracę zespołową. Określa poziom wiedzy i wsparcia, jakich lider udziela w zakresie tego, jak pracować razem w danej organizacji.

Style zarządzania i przewodzenia

💡 Jeśli sięgniemy głębiej możemy zobaczyć czy dany menadżer lub osoba, którą chcemy awansować w organizacji jest:
📌 Zorientowany na zadania vs. Zorientowany na ludzi – to skala motywacji, która wskazuje, jakimi przekonaniami kieruje się menedżer w motywowaniu ludzi.
📌 Elastyczny vs. Zasadniczy – to skala angażowania – pokazuje, jak zarządzający włącza ludzi w działanie.
📌 Zdecentralizowany vs. Scentralizowany – to miara kontroli, która pokazuje, jaki, zdaniem menedżera, powinien być zakres jego bezpośredniego wpływu.
📌 Zarządzający przez pochwały vs. Zarządzający przez wymagania – to opis preferowanego sposobu dostrzegania pracy.
📌 Nastawiony na proces vs. Nastawiony na efekt – to miara orientacji na cele, która pokazuje poziom determinacji w osiąganiu wyników i założonych celów.
📌 Oparty na zdobytej wiedzy vs. oparty na wrodzonych zasobach – to skala, która pokazuje, w jakim stopniu struktura działania jest ważna dla menedżera.

Kiedy warto wykonać badanie ILM72

💡 Kiedy warto wykonać badanie ILM72?
✅ Rekrutacje – pozwala usprawnić proces dopasowania kandydata do kultury organizacji oraz zadań realizowanych na danym stanowisku.
✅ Sukcesja – pozwala dopasować odpowiednią osobę w procesie rozwoju pracownika.
✅ Planowanie rozwoju – dopasowanie działań szkoleniowo-rozwojowych do tego, jaki jest bądź jaki jest oczekiwany styl przywództwa w danej organizacji.
✅ Projekty rozwojowe – szczególnie procesy rozwoju kadry menedżerskiej optymalizujące style zarządzania oraz style przywództwa, jego efektywność i dostosowanie do potrzeb organizacji i jej członków.

👇 Zapraszam do badania stylów przywództwa kadr menedżerskich oraz do udziału w konsultacjach indywidualnych i warsztatach zespołowych 🤝 .