Poznaj siebie i swój styl działania dzięki sprawdzonym narzędziom psychometrycznym
Dobrze dobrane badanie to punkt wyjścia do świadomego rozwoju – indywidualnego, zespołowego i organizacyjnego. Wybierz narzędzie, które najlepiej odpowie na Twoje potrzeby i wesprze Cię w procesie zmiany.
Poznaj swój styl działania z MaxieDISC®
Czym jest MaxieDISC®?
MaxieDISC® to nowocześnie zaprojektowany, polski SYSTEM oparty o model DISC, służący osiąganiu lepszych efektów w relacjach z ludźmi, lepszych efektów w biznesie i rekrutacji. Jego zaletą jest prostota zastosowania i skupienie się na praktycznych aspektach wykorzystania. Unikatową cechą wyróżniającą od innych systemów jest to, że jest to nie tylko raport stylów zachowań, ale i cały system uwzględniający również sesję objaśniająco-rozwojową dla klienta.
Czym jest MODEL DISC – style ludzkich zachowań
Model DISC zakłada, że istnieją 4 główne style zachowań ludzi (często oznaczane też kolorami), które można zmierzyć i zbadać. Każdy z nas ma dostęp i używa w swoim życiu najczęściej 2 lub 3 stylów DISC w różnym stopniu. Jako ludzie jesteśmy elastyczni i w różnych sytuacjach możemy sięgać po zasoby dostępnego nam stylu zachowania. Jednocześnie często mamy swój preferowany (przeważający) styl zachowania i reagowania w określonych sytuacjach. Znając swój styl zachowania i wiedząc jak to działa (rozpoznając style innych ludzi), można znacząco usprawnić swoją komunikację, zwiększyć efektywność i poprawić relacje.
Główne style zachowań (style osobowości):
W MaxieDISC wyróżniamy 4 możliwe style zachowania, które tworzą akronim nazwy tej metody:
D = Dominant (Styl Dominujący)
I = Influencing (Styl Wpływowy)
S = Steady (Styl Stały)
C = Compliance (Styl Sumienny)
W raporcie z badania MaxieDISC znajdziesz następujące informacje:
zestaw najczęściej przejawianych przez daną osobę zachowań: naturalnie, publicznie (w pracy) i pod presją
szczegółową specyfikę stylu zachowania i atrybuty badanej osoby
co motywuje badaną osobę i co przychodzi jej z łatwością
preferowane środowisko pracy dla badanej osoby
mocne strony i potencjalne zagrożenia
preferowany styl komunikacji
reakcje na presję
korzyści z pracy z daną osobą dla zespołu
informacje o zakresie adaptacji badanej osoby do obecnego środowiska pracy
Korzyści z zastosowania Modelu MaxieDISC®
Rozwój osobisty
Zwiększenie efektywności działań dzięki dopasowaniu ich do swojego stylu naturalnego DISC. Dzięki raportowi widać, w jaki sposób różnisz się od innych i jaki to ma wpływ na komunikację oraz relacje z innymi.
Rekrutacja i selekcja
Zwiększenie efektywności i trafności doboru kandydatów oraz zmniejszenie rotacji, dzięki ustrukturyzowanym raportom umożliwiającym porównywanie kandydatów.
Zwiększanie sprzedaży
Zwiększanie sprzedaży dzięki zrozumieniu stylów DISC u klientów i dopasowaniu do nich oferty. Zrozumienie swojego stylu sprzedaży dzięki Raportowi Sprzedawcy MaxieDISC®
Efektywność zespołów
Budowanie i układanie efektywnych zespołów, dzięki dopasowaniu stylów naturalnych DISC do wykonywanych zadań. Dzięki raportom MaxieDISC®, każda osoba z zespołu oraz manager uzyska wiedzę na temat mocnych stron i motywatorów każdej osoby z zespołu.
Test ILM72 bada i ocenia indywidualny styl przywódczy oraz jego skuteczność. Dostarcza wskazówek, dotyczących obszarów, na których należy się skupić, by zwiększyć swoją skuteczność zawodową. Zapoznaje z umiejętnościami i zachowaniami najważniejszymi z punktu widzenia dobrego przywództwa oraz pokazuje, w jaki sposób efektywnie przewodzić w organizacji.
W raporcie z badania MaxieDISC znajdziesz następujące informacje:
Jaki styl przywództwa preferuję i w jaki sposób działam?
Jakie są jego mocne i słabe strony?
Jak efektywnie zmieniać styl przywództwa?
Historia ILM72
ILM 72 zostało stworzone, aby umożliwić określenie stylów przywództwa. W 2005 roku poddano analizie najważniejsze modele przywództwa, obecne w środowiskach biznesowych oraz naukowych. Okazało się, że wszystkie opierają się na sześciu szczegółowych skalach.
Potwierdziło to badanie przeprowadzone na grupie 1600 menedżerów z 50 organizacji. Sześć szczegółowych skali łączy wszystkie najważniejsze modele i teorie przywództwa. Możemy zmierzyć swój indywidualny styl przywództwa w oparciu o te właśnie skale.
Kolejne analizy pokazały, iż o efektywności przywódcy świadczą wyniki uzyskane w trzech skalach ogólnych.
Skale przywództwa w badaniu ILM72
Ogólne skale przywództwa
Koncentracja na osiąganiu rezultatów
Bada indywidualne nastawienie na cele.
Koncentracja na poszczególnych pracownikach
Wskazuje w jaki sposób oraz w jakim stopniu liderzy skupiają się na poszczególnych pracownikach.
Koncentracja na pracy zespołowej
Pokazuje w jaki sposób liderzy skupiają się na wspólnym rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji.
Szczegółowe skale przywództwa
Zorientowany na zadania – Zorientowany na ludzi
Wskazuje w jakim stopniu jednostka skoncentrowana jest na zadaniach, a w jakim skupia się na ludziach.
Elastyczny – Zasadniczy
Określa w jakim stopniu lider zachęca innych do podejmowania wyzwań i udziału w projektach.
Zdecentralizowany – Scentralizowany
Pokazuje w jaki sposób lider postrzega swoją osobę, czy widzi siebie jako najważniejszą podstawę wszelkich działań i oczekuje od innych postrzegania siebie w ten sposób.
Zarządzający przez pochwały – Zarządzający przez wymagania
Określa stosunek do metod motywowania – przez pochwały bądź przez stawiane wymagania.
Nastawiony na proces – Nastawiony na efekty
Bada jak istotne dla jednostki są cele i co dana osoba jest w stanie dla nich poświęcić.
Oparty na zdobytej wiedzy – Oparty na wrodzonych zasobach
Określa w jakim stopniu planowanie jest istotne dla jednostki oraz czy opiera się ona na intuicji i instynkcie.
ILM72 w praktyce – zalety, zastosowanie, raporty
Co wyróżnia badania ILM72?
Pierwsze na świecie narzędzie badające style przywództwa
Nawiązuje do najważniejszych teorii przywództwa
Możliwość badania online – zajmuje około 15 minut
Wyniki przedstawione w 5 różnych raportach
Umożliwia efektywny coaching oraz rozwój zespołowy i osobisty
Wpływa na rozwój organizacji
Wiarygodny i niezawodny
Badanie stworzone przez ekspertów, m.in. dr Petera Clough, Dyrektora Departamentu Psychologii Uniwersytetu w Hull oraz dyrektora AQR – Douga Strycharczyka
Rozwój indywidualny
Możliwość określenia swojego stylu przywództwa oraz dopasowania go do potrzeb organizacji
Określenie potrzeb i korzyści rozwojowych
Zdefiniowanie efektywnego przywództwa w różnych sytuacjach
Zapewnienie wskazówek do coachingu oraz rozwoju osobistego
Rozwój organizacji
Analiza stylów przywództwa obecnych oraz oczekiwanych w organizacji
Łączenie stylów przywództwa z różnymi oczekiwaniami organizacji, zależnie od sytuacji
Jakie są rodzaje raportów ILM72?
Indywidualny Raport Rozwojowy ILM72
Przekazuje wyniki badania uczestnikowi wraz z propozycjami do rozwoju.
Raport do coachingu ILM72
Informuje menedżera/coacha o stylu przywództwa jednostki oraz zawiera sugestie do coachingu.
Raport oceniający ILM72
Raport dla menedżera opisujący wyniki uczestnika oraz dający wskazówki jak efektywnie wykorzystywać jego mocne strony.
Raport porównawczy ILM72
Zawiera porównanie wyników badania z wynikami innych, wcześniejszych badań, w których uczestnik brał udział.
Raport grupowy ILM72
Opisuje najczęściej występujące style przywództwa w organizacji oraz pojawiające się zmiany.
